所以小编收集整理了一些资料，通过整理修改来把它发出来，同时也让大家顺便了解一下车漆喷涂的全过程，及补漆的方法和简单的颐养知识。这不仅进一步诠释了全球涂料企业之间竞争已经进入了白热化的状态，更让众多涂料企业再次感觉到巨大的生存压力。一些涂料界人士在接受中国化工报采访时坦言，并购在涂料界一直是一个颇为敏感的话题，由于中国涂料企业产品低端、竞争力弱、没有国际话语权，几年后国内8000家涂料企业可能只会剩到1000余家甚至更少，这又是不得不面对的现实。优胜劣汰是自然法则，谁会留在这最后1000家的涂料阵营?各企业将强强联合，还是会被人收购?涂料企业如何应对这残酷的挑战?中国化工报对此进行了采访。
外墙氟碳漆并购大潮将带给人们更大的连锁并购大戏硝烟再起 巨头收购引发国内连锁反应 3个亿规模涂料企业有60家 中国涂料工业协会对外称，2009年我国涂料产量达到755.44万吨，首次逾越美国，成为全球涂料生产和消费的第一大国。尤其2012年，国涂料总产量突破千万吨大关，进一步夯实了全球第一涂料生产和消费大国的地位。涂料产业缘何在房地产市场低迷等各种不利的情况下还能坚持高速发展?中国涂料工业协会理事长孙莲英说，受益于国家4万亿元一揽子政策，国家十大产业振兴规划的发布实施以及楼市回暖、家电下乡、汽车下乡政策对配套产业的强力拉动，建筑涂料、防腐涂料、汽车涂料等生产和消费均有大幅度回升。然而，此辉煌的效果和机遇面前，涂料企业的兼并也开始进入你刚谢幕我登场的局面，并且有越演越烈之势。
如果说2005年9月阿克苏·诺贝尔收购广州涂易得涂料公司是跑马圈地，激起了涂料行业的一片狼烟，那么2008年，美国威士伯巨额收购民族涂料第一品牌华润涂料，这在涂料行业被业界人士称不亚于发生了一场7级地震。涂料商会告诉中国化工报。俗话说，主震之后，余震紧随。涂料界的余震同样如此，2007年8月阿克苏·诺贝尔收购ICI进一步巩固了其国际涂料大鳄地位。任何一种国际大动作都会发生国内的一种连锁反应，国际涂料的并购余震未息，国内涂料界也开始上演并购大戏。
首先就是携手生产外墙氟碳漆涂料厂，胜利收购了生产绝缘漆的科技企业有限公司和生产防火涂料的北京三旗涂料;湖南湘江涂料集团收购郑州油漆厂，完成国内涂料业最大的企业并购;浙江民营涂料企业南方涂料工业有限公司顺利入主有着40多年历史的南京木器厂;江苏开磷瑞阳化工整体收购衡阳市油漆厂。随着国家对化工生产环保的加压，未来涂料企业之间的并购会愈演愈烈。参考：http://www.zhongkangtaibo.cn/html/ftq/
